365bet-篮协谈CBA不足对比美职篮:NBA总部有900多人

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365bet:昨天上午,全国体育局长会议在京召开。篮管中心主任信兰成透露,将积极推进CBA联赛管办分离,下个赛季,CBA就将成立联赛公司,运营联赛。京华时报记者潘天舒CBA尚存六大不足在介绍联赛的现状、问题和改革思路时,信兰成谈到了CBA目前的六大不足。

其中包括:一、目前赛事的运营管理模式是“总局+项目管理中心+协会+俱乐部”,项目管理中心与协会在机构、人员、资源上交叉,是事业单位、社团双重身份的混合体,联赛中管理对象面对的是行政部门和企业等主体,常常会遇到行政性权力与契约性权利两者混淆。二、CBA联赛运行资金30%由CBA无形资产和集中俱乐部优质资源整体销售获得,60%资金由俱乐部投入队伍建设,俱乐部也已成为投入主体(每年约6亿元左右),其要求主张更大的话语权、参与权和回报权,也要求联赛的资产属性和产权明晰。三、由于事业单位编制管理严格,中心只有30个编制,无法适应联赛快速发展的需要,从这方面对比,NBA美国总部有900多名工作人员。

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四、俱乐部营利能力有限,缺乏高效、有计划的运动员培养和薪金等管理体系,且普遍存在着训练、管理、教育“三缺失”现象,以及屡禁不止的假合同、阴阳合同、假账等现象。五、国内外赌盘都很关注CBA联赛,也时有传闻个别俱乐部和运动员甚至相关从业人员疑似参与赌球。六、赛场暴力事件和观众不文明365bet的行为时有发生,给联赛带来了风险和负能量。

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信兰成说:“无论从联赛快速发展的内在性需求驱动,还是从社会变革和转变政府职能的要求,以及振兴三大球的历史使命来看,目前CBA联赛的管理模式改革到了势在必行的关口。只有改革,只有不断探索,才能健康发展。

”公司化需分五步走信兰成介绍,CBA职业联赛改革调研已进行一年多,目前调研报告初稿已经完成。调研小组在报告中提出,在联赛共同体中,项目协会和俱乐部以无形资产或有形资产各自获得一定比例的产权(股权),从而实现联赛所有权和联赛利益共享、风险共担。

明晰联赛的所有权、经营权、收益权等产权关系,推行联赛管办分离,有利于对联赛参与主体的激励、约束和规范。【365bet】。

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